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醫院文化
婦産病院楊春榮護士長代表獲評星級護士長在2015年慶祝5.12國際護士節座談會上的發言
來源:産科 楊春榮 發布時間:2015-05-11 16:59:19 點擊次數:

尊敬的各位領導、各位護理同道們:

大家上午好!我是産科護士長楊春榮,很榮幸今天作爲星級護士長代表在這裏交流發言。

我在醫院從事産科護理工作25年,2008年開始擔任産科護士長至今。和醫院的許多護理界老師相比,我的資曆沒她們長,我的工作仍有很大差距。今天能夠站在這裏,首先感謝醫院爲我們提供了成長和發展的平台。同時我也感謝我們的職業,是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,懂得珍惜奉獻的幸福。

護士長是第一線的護理管理者,我們管理水平的高低直接影響著科室的護理質量和醫院的聲譽,影響著病人的康複。近幾年來,在醫院領導的正確決策指揮下,我們的醫院發生了巨大的變化,病區環境大幅度改善了,病員病種複雜了,我們的隊伍也不斷壯大了,面對醫院做強做大的發展勢頭,如何帶領科室人員適應不斷發展的需求,已成爲我們每一位護士長思考的問題。獲評星級護士長,我們更應不懈努力,從以下幾個方面不斷完善自己的工作。

1、提升個人綜合素質,德才兼備。做爲一名護士長,首先應該具備良好的政治思想素質,即一切工作的出發點都要著眼于社會、著眼于病人、著眼于醫院,時刻保持清醒的頭腦,明白自己的責任和義務。作爲一個科室的護理帶頭人,還要加強學習,掌握豐富的專業知識和高超的技術水平,開拓創新。醫學模式的轉變,促使了護理服務觀念的更新,醫療技術的快速發展,對護士的要求越來越高,護士長更是不能安于現狀,在思想和行動上要先于大家,注重護理新知識、新理論的學習和應用,要敢于改變環境,改變現狀,積極引進先進的護理技術,借鑒好的護理服務模式,始終保持與時俱進的思想,才能成爲一個優秀的護理管理者。同時,護士長是科室護理隊伍中重要的一分子,在科室的工作中,不但是管理者,更是參與者,我們應明確自己的工作任務和目標,擺正位置,搞好科室經營和各項工作的協調。

2、提高組織管理能力。每個科室都像一個大家庭,舞台雖小,卻包羅萬象。科室每個人員的性格、愛好、能力不盡相同,因此護士長要善于發現每個人的優點,利用其優點,指導工作,發揮個人專長。正確評價護士,根據每個人的工作能力和態度合理引導,注重培養團隊精神,要讓她們在共同工作中取得成績,充分展示個人才能,以點帶面。護士長平素工作中要與科室護士之間搞好團結,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的工作氛圍。另外,協調好與醫療、後勤、藥劑及相關職能部門的關系,爲科室營造和諧的環境對科室的良好運行至關重要。

3、嚴把科室運行質量安全關。近一段時期來,按照醫院的安排部署,我們廣泛聯系基層醫院,幫扶基層醫院的同時也收獲著自身的成長。以産科學科發展爲例,在剛剛結束的中國助産專業建設發展和研討會上,聯合國兒童基金會謝諾博博士調查數據顯示,中國助産服務機構數量是全球標准的三倍,然而40%的機構提供不了合格的助産服務。此類調查報告和我們幫扶基層時的感受高度一致。但是我們也同時感受到,隨著國家醫改政策的深化,近年來基層醫院的活力正在不斷被激發,未來我們靠什麽立于不敗之地?身爲護士長我們要保持清醒的頭腦,正確對待成績和榮譽,按照醫院規範化管理制度要求大膽管理,大膽工作。同時又要虛心聽取來自各方面的不同意見,在發展的同時看好我們的人,看好我們的門,嚴把科室運行質量安全關,確保護理質量和安全。只有這樣,我院護理行業“打造卓越品質,領航西部護理”的願景才能夠實現

值此國際護士節來臨之際,我代表我們全體護士長祝各位領導身體健康,工作順利;祝各位護士同道們節日快樂,阖家幸福。也祝願我們深愛著的省醫院這個大家庭越來越好!

謝謝大家!

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